第2版:综合新闻
2020年03月21日 星期六
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铁四院:统筹推进疫情防控和全面工作

    本报记者  刘新红

    疫情防控关乎生命,企业发展关乎生计。在中国铁建统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产视频会上,主要领导指出,防疫和复工就是企业的首要任务,必须统筹兼顾、协同抓好,全力夺取疫情防控和全面工作的双胜利。

    科学管理、精准施策,众志成城、温暖有爱。身处疫情重灾区,铁四院在“抗疫情,稳市场”的大考中,增强紧迫意识,咬定效益目标,下好“后疫情”时期抢抓机遇的“先手棋”。日前,从铁四院召开的统筹推进疫情防控和全面工作部署会议上获悉,该院新增病例多日清零,防控部署严格落实,返汉返岗有序实施,生产经营有效开展,企业各项工作统筹推进。

    防控:背水一战,带来形势积极变化

    新冠肺炎疫情发生以来,铁四院在中国铁建和地方政府的领导下,快速反应、积极应对,及时启动应急响应预案,积极配合当地政府,采取严格的防控措施,全力抗击疫情,确保职工生命安全和身体健康,保障了企业各项工作安全有序开展。

    ——抓防控。铁四院抓好疫情摸排和日报制度,及时掌握全体职工及职工家属的发热和确诊情况;严格督促在汉全体员工落实“双测温两报告”要求,做好居家隔离,服从社区管理和交通管制。

    ——抓保障。铁四院建立防疫信息化系统,组织做好员工信息填报,实时获取职工健康情况、返汉行程等重要信息。武汉基地继续严格执行封闭管理;驻外各单位切实落实集团公司部署,做好属地疫情防控工作。

    ——抓帮扶。疫情发生之后,铁四院坚持科学做好舆情防控工作,积极利用多种媒介,向员工宣传疫情防控知识、政府有关政策要求100余条;多次下拨防控疫情专项经费,同时加强对确诊或隔离员工以及身为医护人员的员工家属的关心关怀,按照正式员工与劳务外包人员同等对待原则,发放慰问信和慰问金。

    一个山头一个山头地攻,一场战役接着一场战役打!一组铁四院疫情防控的标志性数据,见证战局变化:先后召开疫情防控领导小组会议、工作组会议、临时会议等18次,对疫情防控整体工作进行了安排部署;及时发布各类疫情防控工作通知60次,总计整理登记台账170人次;疫情期间,累计采购口罩50万余只、各类药品5200余份、消毒液7800余瓶、温度计890余支、体温筛检仪2台;采购米、油、菜5820余斤,为全院加班、值班员工制作盒饭共计2500余份,并储备15天的物资3850余斤;下拨党费专项经费60.9万元、工会专项经费402万元,发放慰问金47万元;全员无重症和死亡病例,确诊和疑似人数连续1个月零增长。

    统筹:辩证施策,点亮“双胜利”希望

    疫情防控,丝毫不能松劲;生产经营发展,亦需统筹推进。工作千头万绪,每一项任务,铁四院都要用足“绣花”功夫,下好“精准棋”。

    根据湖北省两次延迟复工复产时间的实际,铁四院切实把确保员工安全健康放在首位。为减少密切接触、交叉感染, 2月14日起,总部全体员工实行居家、在外远程办公模式;全面加强信息化支持,升级远程办公、会议等系统,推广远程审图等软件工具,及时做好信息化支持与服务。13家生产单位利用网络远程办公2940人、占比86%。

    根据疫情导致的基建市场的形势变化,铁四院密切关注、快速响应,紧密跟踪项目建设计划,积极发挥技术、资金优势,瞄准潜在目标,先入为主抢抓机遇;同时更加积极主动融入中国铁建经营平台,充分利用全系统产业链的经营带动,加大承揽力度。截至目前,该院正在推进20余项设计和总承包投标工作;22家经营窗口中,19家均有经营人员驻点开展工作。

    结合项目轻重缓急、人员分布情况、所在地管控措施等,铁四院实行动态管理,统一指挥部署、统一调配资源。人员尽量就近投入生产,减少整备时间;积极利用合作单位、省外人力资源,开展地质勘察、外业测量等技术服务,为项目设计创造条件。目前,省外复工人员2700余人,涉及国内25个省、海外2个国家,珠江肇、深汕、揭阳港等项目约有100余人到达外业现场。该院通过加强居家办公管理,利用远程办公、远程审图等互联网系统,在手157个项目正加快推进。

    这场前所未有的大考,考验着一个企业的硬核管理,也考验着一个企业的精神气度。3月1日,铁四院根据疫情形势,结合中央和上级部署发布相关通知,明确了工作责任和相关工作流程,有序组织在外员工返汉返岗;同时,要求相关单位制定赴现场返岗全过程疫情防控预案,全面加强赴现场人员管理。自湖北省发布必需返岗人员返汉通知以来,累计组织32个单位180余名职工返汉。

    细心防疫情,安心抓复工,铁四院正和武汉这座英雄的城市一起,以战士的姿态托起春暖花开,书写着“梅破知春近”的“武汉来信”。

中国铁道建筑报